Différenciez le management hiérarchique au transversal. Définissez les méthodes permettant de rallier les contributeurs. Utilisez les outils essentiels pour manager une équipe sans lien hiérarchique. Identifiez les leviers pour rassembler chaque acteur.
Aucun prérequis nécessaire
Qu’il s’agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, certification ou validation par un diplôme à l’issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés.