 Objectifs

Maîtriser les fondamentaux de la gestion des ressources humaines : recrutement, formation, rémunération, enjeux sociaux… Acquérir les savoir-faire clés de chaque processus RH. Identifier les interactions entre les différents domaines.

 Pré requis

Aucun pré requis est nécessaire pour participer à cette formation Ressources Humaines

 Évaluation

Des évaluations font partie de la formation cette formation Ressources Humaines sous forme de : tests réguliers de connaissances, cas pratiques, certification ou validation par un diplôme à l’issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés.

 Eligible au CPF

Cette formation est éligible au crédit CPF, vous pouvez donc financez une partie ou la totalité de celle-ci grace à votre compte formation.

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Ressources Humaines

Formation Les fondamentaux de la fonction Gestion des Ressources Humaines (GRH)

5 jours / 35 heures

jour(s)

10

 Moyens pédagogiques

En présentiel, la formation se déroulera dans une salle équipée d'ordinateurs avec les logiciels nécessaires. Les participants peuvent également se munir de leur propre ordinateur s’ils le souhaitent, à condition de disposer de la bonne version de l'outil. Après la mise en place d’un questionnaire de positionnement préalable en ligne et, si besoin, d’un entretien avec notre équipe quelques jours avant la formation, les participants recevront une convocation et pourront bénéficier d’activités pédagogiques tout au long de la formation : ateliers et mis en œuvre de cas pratiques. Ces activités pratiques seront établies par le formateur sur une durée d’environ 30 à 50% du temps de formation, le reste étant consacré à la théorie. Pour toute question avant et pendant le parcours, une assistance technique et pédagogique est à disposition par mail et par téléphone auprès de notre équipe du lundi au vendredi de 08h00 à 18h00 (coordonnées en pied de page)

Nos catégories

01 Positionner la fonction RH

- Connaître l'évolution et les enjeux de la fonction RH à ce jour.

- Repérer les grands rôles de la Fonction RH.

02 Maîtriser les étapes clés du recrutement

- Repérer les phases du processus et le rôle des acteurs.

- Décrire le poste et le profil.

- Se doter d'une structure d'entretien de recrutement.

- Questionner pour valider les motivations/compétences clés.

- Ouverture sur la notion de Marque employeur et les enjeux associés.

03 Découvrir la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

- Connaître les obligations légales en matière de GPEC.

- Identifier les différentes étapes de la démarche.

- Clarifier le vocabulaire GPEC (poste, emplois type, familles professionnelles...).

- Faire des liens entre écarts de compétences et processus RH.

04 Faire de la formation un levier pour développer les compétences

- Connaître la législation sur la formation professionnelle et renseigner un collaborateur sur les dispositifs existants.

- Elaborer un plan de développement des compétences : les étapes.

- Analyser un besoin de formation et bâtir des solutions adaptées.

- Situer le rôle du manager dans le développement de ses équipes.

05 Organiser et suivre l'appréciation des performances et des compétences

- Comprendre l'intérêt de mettre en place un système d'appréciation.

- Identifier les étapes et les outils d'un entretien annuel d'appréciation.

- Distinguer entretien annuel et entretien professionnel.

- Comprendre les liens avec les autres processus RH.

06 Acquérir les principes de base en rémunération

- Comprendre ce qu'est un système de rémunération efficace.

- Identifier les composantes de la rémunération.

- Prendre une décision d'augmentation de salaire pertinente.

07 Identifier les enjeux et les acteurs du climat social

- Connaître les outils de détection du climat social.

- Comprendre les mécanismes d'amplification des tensions sociales.

- Repérer le rôle des acteurs du dialogue social.

- Se doter d'indicateurs de suivi du climat social et de la qualité de vie au travail.

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Formation Ressources Humaines : Gérer sa fonction RH avec succès